7月6日上午，公司副总经理廖良彬连线党建联系点重庆分公司，就分公司贯彻落实2022年重点工作任务、党建和党风廉洁责任制等工作进行了调研。重庆分公司领导班子、各部室主任及全体党员参加了调研座谈会。
会上，重庆分公司副总经理杨荣以《如何提升综合公司自身能力确保生产经营组织模式改革成功》为主题，汇报了分公司的基本情况，和在人员状况、生产经营、市场开发、精细化管理、人才梯队建设、改革改制、党建工作及战略发展等方面存在的问题，以及下一步改进措施。
听取完汇报后，廖良彬就分公司加快综合型改革，实现分公司高质量发展提出了7点要求：一是要认清形势，解放思想，抓住战略机遇，快速实现分公司转型发展；二是要充分利用国家构建成渝双城经济圈政策，重点拓展重庆地区市场，狠抓项目落地；三是要狠抓项目精细化管理，提高项目精细化管理水平，确保项目执行效率；四是要加大人才培养力度，做好人才队伍建设；五是要积极推动混改工作，制定符合分公司混改的方案和路径，尽快完成混改；六是要加强内外部沟通，保证工作质量，提高工作效率；七是要做好提质增效工作，结合分公司实际制定措施，控制成本，扭亏为盈。
随后，廖良彬以《强化党建引领 推进重庆分公司高质量发展》为题为重庆分公司上了一堂专题党课。结合重庆分公司现状和改革发展目标，廖良彬从强化政治站位把握改革发展的正确方向、掌握科学方法理清改革发展的思路举措、强化使命担当破解改革发展的矛盾问题和锤炼严实作风纯洁改革发展的政治生态4个方面，阐述了推动分公司高质量发展的必要性和重要性。廖良彬要求分公司领导班子牢固树立政治意识，敢于担当，规矩做事，系统谋划，持续固根基、补短板、强弱项，坚定发展信心，破解矛盾难题，乘势而上，推进转型升级，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
重庆分公司党总支书记、总经理雷洪生代表分公司郑重表态：重庆分公司改革任务艰巨，将严格按照公司的指示和要求认真组织落实。分公司全体干部员工将凝心聚力，坚定信心，团结一致，以项目精细化管理和人才梯队建设为抓手，主动作为，以改革改制为契机，借鉴经验，攻坚克难，提升分公司自主生产经营能力，将分公司加快打造成为具有一定实力的综合型公司。
党课结束后，廖良彬与分公司领导班子成员进行了廉洁谈话，为筑牢廉洁思想防线，理清工作思路，增强廉洁自律自觉性，切实落实好“一岗双责”，促进分公司健康发展奠定了坚实基础。
